产业园招商产业园招商2022_诚心推荐浙江新维科技供应
初步判断企业投资意愿： 这里有几个维度，一是企业性质，国企、央企和500强企业是很难挖的，哪怕他们有区域布点的需求，也会优先考虑省会一级的城市，很难下沉到其他地级市或县镇一级；而外企则更看重城市的生活居住环境，以及交通的通达性；民企的要求就相对简单一些，尤其是中小企业，哪里政策好、哪里能赚钱，他们就可以到哪里。二是企业经营状况，这个需要多关注企业公开披露的、以及新闻报道中的信息，经营状况好的，可能有扩产的需求；经营状况还可以，但受当地政策 影响较大的，以及暂时没有利润，但发展潜力巨大的，以作为重点招商对象；其他经营不善的就不要招了，搞不好就多出一笔烂账。三是园区能否满足企业原料 / 零部件供应...
做生意要寻找商机，要说商机永远都不会过时的还是衣、食、住、行。 1、穿衣：如果你手中有小部分资金可以考虑这一块投资，社会在进步在变化，我们衣着装扮也在不断的变换，这块消费占据我们日常消费的40%，所以服装类行业是一巨大的金矿。推荐几个近两年比较走俏的品牌。注意：选择这个行业投资或创业，首先要考虑的风险是行情的把握，风俗人情 季节变幻 流行趋势等都是影响服装经营的关键因素，稍不留意可能会让你一库的存货变成无人问津的垃圾。 2、饮食：风险小的投资方式应该是现在街头巷尾到处可见的各类小吃摊，或是特色快餐店，如果你有独特的手艺绝活，又能找到一处人流量大的较好位置，经营起来相对比帮别人打工划算多了。注意...
在招商组织体系中，一般有两个内核岗位： 一是招商总监。统揽全局，协调公司上下，以及园区与国家、大客户间的关系；制定各阶段招商战略，把握大方向；参与关键项目、或关键时间节点的谈判。 二是招商人员。无论招商人员是“新兵”还是“老兵”，园区都要做好三件事。 1、必须进行招商培训，统一认识，统一说辞和方法。作为园区运营者，必须进行完整、到位、细致地招商培训，通过培训，统一全体成员的内在共识和言行标准，掌握园区招商的内核优势。 2、必须培养员工的产业思维，理解产业，才能清楚掌握园区的战略方向，才能读懂企业的业务，进而找到双方的结合点，没有产业思维，招商便无从谈起。 3、必须有激励机制。一要设立科学的激励...
产业招商必须和其他招商方法结合使用。我们平时所说的以商招商、委托招商、小分队招商、会议招商以及通过文化载体招商等方式，在产业招商引资中都能用得上，与其他各种招商引资方法相比，产业招商把招商的范围集中在一个或几个产业内，使招商项目、投资群体目标更明确、更具体，这将大幅度降低招商引资工作的难度，可以有效提高招商引资工作的效率和成功率。我们经常在一些经济发达地区召开投资推介会，假如把其中一部分推介会的招商目标锁定在某一个或几个产业方向上，实施以产业为主题的招商，就会使受邀客商的目标明确，针对性强，会议给客商留下的印象也会更加深刻，效果将会更好。以一个单项产业为题材，进行重点宣传和策划的成功典例，由于...
产业园区招商运营的直接目标同样是获取利润，与传统写字楼租赁、商铺租赁不一样的是，产业园区的营收更加多样化，利润率也更高，在前期招商规划阶段，就要清楚考虑后期运营的营收。园区运营方可以从四个方面来规划后期的营收：一、土地运营，通过促使土地增值，商用空间的租赁与销售，配套住宅的租赁与销售获取利润。二、园区服务，通过服务于产业园区的企业获取收益，如融资、培训、咨询、物流、广告、人力资源、餐饮、娱乐、购物、物业管理等。三、收益返还，园区企业缴纳的税款与服务性费用，由国家按照一定的比例返还给园区运营管理方。四、金融投资，获得风险资本、基金的注资，组织专门的投资公司投资园区项目实现IPO，或产业型房地产股...
产业园区目前有国家主导和运营商主导两种运作方式。国家主导的优势在于审批、拿地与基建的便利性；但国家往往会忽视园区发展现状和运营盈利的实质需求而进行规划，导致园区发展止步不前，甚至走向。运营商主导是由产业地产开发商来进行建设和运营管理的职能，但需要与国家进行紧密合作，在符合国家利益诉求的前提下，争取来自国家的政策和服务支持。运营商必须有产业地产思维，能与入驻企业共同努力提高园区的产出，提升产业园区的品牌价值，产业园选取区域时需考察交通便利情况、物流状况以及周边资源等。相关产业布局：必要的自然资源分布、上下游产业链分布。劳动力供应：是否有充足的劳动力能够吸引进入园区，为当地解决就业与经济问题。...
加大招商引资的具体措施有哪些？ 一要完善招商引资机制。 加强组织领导，强化招商意识，成立全区招商引资领导协调机构，分工业、商贸服务、现代农业等行业组建招商引资工作班子和协调小组，明确责任，加强统筹，集聚合力，畅通信息，形成运转顺畅、协调有力、工作高效的工作机制。 二要突出招商引资重点。 突出抓好产业特别是工业、商贸服务业、现代农业发展重点，务求每个领域都有新突破、取得新成绩、引进一批大项目，形成新的支撑。 三要搭建招商引资平台。 加强与对口支援省市及有关单位的沟通联系，努力形成多方位、宽领域、多层次的招商引资格局，加强区域联动，承接产业转移，既增强“造血”功能，又实现优势互补、合作双赢。 四要...
影响产业园区招商的3大关键因素： 1.产业定位不清晰 产业园区的内核竞争在于依托区域内专有优势资源，形成独特的竞争优势。但部分产业园区往往存在盲目跟风的现象，丧失了创新能力，未能清晰认知适合发展的产业，对区域企业没有足够的吸引力，往往导致招商工作难以顺利开展。 2.依赖地方国家优惠政策，招商引资吸引力单一 产业园区政策优惠是吸引招商引资的有效手段之一，各地区为了获取良好的企业入驻产业园区，而实施一系列减免租金、税收等优惠政策。但是单靠国家优惠政策来招商引资的方式较为单一，不能吸引更多良好的企业入驻，且加重了地方财政负担，没有发挥出优惠政策应有的效益，可持续性较差，不利于产业园区的良性发展。 3...
营商环境是指市场主体在准入、生产经营、退出等过程中涉及的环境、市场环境、法治环境、人文环境等有关外部因素和条件的总和。营商环境包括影响企业活动的社会要素、经济要素、要素和法律要素等方面，是一项涉及经济社会革新和对外开放众多领域的系统工程。一个地区营商环境的优劣直接影响着招商引资的多寡，同时也直接影响着区域内的经营企业，较终对经济发展状况、财税收入、社会就业情况等产生重要影响。良好的营商环境是一个国家或地区经济软实力的重要体现，是一个国家或地区提高综合竞争力的重要方面。产业园区要如何做好规划？北京产业园招商公司如何做好招商规划？ 务实做好产业规划，防止产业同质化 如今产业园区定位趋同，普遍缺乏特...
招商，即招揽商户，它是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布，以招募商户共同发展。 代理是某一商品有生产者没有宣售的渠道和人才，所以要找代理去宣传去销售！以他人的名义，在授权范围内进行对被代理人直接发生法律效力的法律行为。代理的产生，有的是受他人委托，有的是由法律规定，有的是由有关部门指定。如在诉讼中，当事人聘请律师代理进行诉讼活动。有些行为如立遗嘱、婚姻登记等不能成立代理关系。 加盟是该企业组织，或者说加盟连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约的关系。根据契约，总公司必须提供一项独特的商业特权，并加上人员培训、组织结构、经营管理及商品供销的协助；而加盟店也需付出相对的报偿；它是一种经济...
相比于传统招商，智能招商引资平台，让招商的系统性工作变得标准化、规范化，极大解决了评估难、管理难、甄别难，以及手续繁杂等问题。其效果总结来说，可以归为以下三大点。 1.可衡量性，也就是招商引资分类标准和分类后的目标市场可以衡量。首先所确定的分类标准必需明确，每一个目标市场（投资者群体）包括什么，不包括什么，在一个目标市场中的投资行为必须类似；其次，所确定的分类标准能够从投资者群体那里得到确切的情报，并且还可以衡量这些标准所占的重要程度。 2.可招商性，也就是招商引资分类后的目标市场可以利用现有的人力、物力、财力去进行招商。可招商性包含两层意思，一是分类后的目标市场是值得经济区去招商的。这就要求...
产业园区对招商人员有哪些要求？ 一、要其备捕捉信息的嗅觉 在具体的招商信息搜寻中，捕捉招商信息至关更要。在信息的接触处理方面要普遍对待，菌点处理，认真筛选。于有价值的信息立刻感觉领会到，对于符合当地开发区发展的项目要重点推进。 二、要广交朋友 招商工作在一定程度上就是交朋友的过程，每个人都有各自的人脉关系，要充分利用自己和他人的关系，做到有的放矢。如何接触到投资者是招商的关键，工作经验不丰富的招商新手，由于社会阅历少，社会关系资源贫乏，不利于接触企业，这就更加要求新手要广交朋友。 三、专业招商要突出一个“一专”字 可以在招商部门划分区域及产业领域，充分发挥好每个人员的特长和业务专长。能够多方面...
当前产业园区招商问题较多，这里抛砖引玉下: 1、从产业园区招商理念来说，中西部园区国家招商基本还延续原来优惠政策、低底价甚至零地价吸引客商方式，以完成任务的计划思维在转型的市场经济体制下，招徕市场主体，未能转变思路，导致在招商上很难从客商角度了解客商需求，招商难度大； 2、从招商方式来说，国家通常喜欢借助省市或全国的招商说明会平台，耗费大力气去推广园区，接近客商，或者去发达地区驻点、派工作小组等，这样做本身是无可厚非，但不愿多方位去扩展招商方式，丰富招商手段，比如网络招商，以商招商，小型推荐会点对点招商等，导致招商说明会效果欠佳，还耗费巨大； 3、产业园区招商注重招商结果，不重视招商过程的科学...
产业招商地图是根据区域战略规划和产业发展需求定制化绘制的潜在招商目标图系。它描绘了区域发展所重点关注的产业和技术在全球的分布与趋势，解构出细分技术领域的关联图谱，结合区域现有产业基础与优势分析出亟需解决的关键技术瓶颈和所需引入的配套或互补性产业环节，并能够根据需求实现全球范围的产业与技术搜索，较终锁定潜在目标企业、机构或个人，产业转移是发生在不同经济发展水平的区域之间的一种重要的经济现象，是指在市场经济条件下，发达区域的部分企业顺应区域比较优势的变化，通过跨区域直接投资，把部分产业的生产转移到发展中区域进行，从而在产业的空间分布上表现出该产业由发达区域向发展中区域转移的现象。产业转移对于区域经...
近年来产业链招商已经成为各地国家招商的共识，但如何进行产业链招商还存在许多探讨空间。“产业链招商”是指围绕一个主导产业，形成与之关联“左右”和供需“上下游”的产业链条关系，吸引投资谋求共同发展。产业链招商通常围绕一个产业的主导产品，与之配套相关的原材料、辅料、零部件和包装件等产品，形成供需“上下游”的产业链条关系，吸引投资谋求共同发展，形成倍增效应，以增强产品、企业、产业乃至整个地区综合竞争力。这种招商模式一般是以国家作为产业主导，邀请主力企业先行进驻，逐步完善链条让其他企业入驻参加。相比传统招商方式，产业链招商比拼的不是土地、税收等政策的优惠，而是以产业链分析为基础，满足构建产业链的需要，寻...
当下正是连锁加盟的商业发展高峰时期，随着人们创业风潮日趋盛行，加入茶叶连锁加盟店的人愈来愈多，由于茶叶市场的不规范和没有行业标准，茶叶行业连锁加盟纠纷也随之增多。这些纠纷的产生多半是因于加盟合约存在很多条款，茶叶加盟总部在加盟前，未向加盟者详细说明合约内容，而加盟者往往也未加深入了解就签下合约，在双方各自模糊处理之下，会产生纠纷也就不足为奇了。其实，加盟者在签立加盟合约之前，就应深入了解合约内容，以确保自身权益。切莫以为加盟合约都是总部制式的范本不可修改。其实合约应该是透过彼此双方协议之后做成的。换句话说，加盟者不只该睁大眼睛看清楚内容，更有权利要求修改内容。本文只提供以下注意事项，供加盟者做...
产业园区招商运营的直接目标同样是获取利润，与传统写字楼租赁、商铺租赁不一样的是，产业园区的营收更加多样化，利润率也更高，在前期招商规划阶段，就要清楚考虑后期运营的营收。园区运营方可以从四个方面来规划后期的营收：一、土地运营，通过促使土地增值，商用空间的租赁与销售，配套住宅的租赁与销售获取利润。二、园区服务，通过服务于产业园区的企业获取收益，如融资、培训、咨询、物流、广告、人力资源、餐饮、娱乐、购物、物业管理等。三、收益返还，园区企业缴纳的税款与服务性费用，由国家按照一定的比例返还给园区运营管理方。四、金融投资，获得风险资本、基金的注资，组织专门的投资公司投资园区项目实现IPO，或产业型房地产股...
招商加盟有利于品牌的快速扩展，如果两个品牌同时竞争，招商加盟就可以快速的占领市场，新产品上市以后，要根据产品的市场定位、产品特点、渠道特点、来确定适合自己的加盟商目标群。企业要注重企业的长期发展，要求加盟商要有运作市场的经营能力，并不是只要有钱就能够成为企业的加盟商，不要只只把招商作为企业的一种手段，招商是一个双向选择的机会，就如同谈恋爱一样，要求两情相悦。如果把企业当作男方，那么加盟商就是女方。男方要展示自己的实力和自己的择偶标准，女方也要根据自身的条件看能否达到男方的要求，如果条件符合，那么对双方都是一件好事。如果条件不符，勉强的凑在一起，那么对双方都将是一种损失。如果加盟商选择不当，在以...
招商说俗了就是引进商人来投资，促进当地经济发展！简单可以诠释成，人与人之间的关系，它是一项选择，也是一项替选。 根据商法，招商，即招揽商户，它是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布，以招募商户共同发展。 代理是某一商品有生产者没有宣售的渠道和人才，所以要找代理去宣传去销售！以他人的名义，在授权范围内进行对被代理人直接发生法律效力的法律行为。代理的产生，有的是受他人委托，有的是由法律规定，有的是由有关部门指定。如在诉讼中，当事人聘请律师代理进行诉讼活动。有些行为如立遗嘱、婚姻登记等不能成立代理关系。 加盟是该企业组织，或者说加盟连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约的关系。根据契约，总公...
当下正是连锁加盟的商业发展高峰时期，随着人们创业风潮日趋盛行，加入茶叶连锁加盟店的人愈来愈多，由于茶叶市场的不规范和没有行业标准，茶叶行业连锁加盟纠纷也随之增多。这些纠纷的产生多半是因于加盟合约存在很多条款，茶叶加盟总部在加盟前，未向加盟者详细说明合约内容，而加盟者往往也未加深入了解就签下合约，在双方各自模糊处理之下，会产生纠纷也就不足为奇了。其实，加盟者在签立加盟合约之前，就应深入了解合约内容，以确保自身权益。切莫以为加盟合约都是总部制式的范本不可修改。其实合约应该是透过彼此双方协议之后做成的。换句话说，加盟者不只该睁大眼睛看清楚内容，更有权利要求修改内容。本文只提供以下注意事项，供加盟者做...
加盟商倒下去了，看似只是加盟商的损失，对企业没有影响，实则不然。一般而言，一个产品进入一个地区所设的加盟商数量是有限的，当地加盟商的倒掉，就表示了企业在该地区市场的丧失。企业要想重新进入该市场就不那么容易了，虽然是因为加盟商的个人原因造成的，但是这是说不清楚的事情。由于人们不明真相，于是对该产品就会失去信心，想再开发新的加盟商就很难了。因此，对企业而言，失去的不是加盟商，而是整个区域市场。企业在招商时，对于加盟商的选择要有针对性，不要是蘑菇就采，虽然都希望篮子里的蘑菇越多越好，但是，对于有毒的蘑菇一定要学会放弃。否则，一开始可能是满足了自己的欲望，但终会对自己造成伤害。招商是一个双向选择的机会...
产业招商地图是根据区域战略规划和产业发展需求定制化绘制的潜在招商目标图系。它描绘了区域发展所重点关注的产业和技术在全球的分布与趋势，解构出细分技术领域的关联图谱，结合区域现有产业基础与优势分析出亟需解决的关键技术瓶颈和所需引入的配套或互补性产业环节，并能够根据需求实现全球范围的产业与技术搜索，较终锁定潜在目标企业、机构或个人，产业转移是发生在不同经济发展水平的区域之间的一种重要的经济现象，是指在市场经济条件下，发达区域的部分企业顺应区域比较优势的变化，通过跨区域直接投资，把部分产业的生产转移到发展中区域进行，从而在产业的空间分布上表现出该产业由发达区域向发展中区域转移的现象。产业转移对于区域经...
招商引资政策的理论依据： 打破市场机制失灵条件下自发的企业集群低水平演进，国家在建设和开发产业园区、提高企业集群产业联系度应该发挥重要的作用。在产权制度和相应的市场体制不健全的条件下，国家通过建设产业园区提供公品具有不可替代的作用。使用公品的外部性很强，公品投资收益回收的长期性，时间越长，风险越大，所以超出了企业等市场主体投资意愿和能力。国家在某一个区位投资公共物品，尽管有外部性，但国家可以通过市场化的操作回收一部分投资。园区的公品对进入园区的企业是不收费或低价格享受的，这种做法在金融体制不够发达的区域是对金融市场的有效替代，相当于通过国家向企业集资在特定区位集聚的兴建公品。 国家集中在特定区...
产业发展要坚持两手抓，一手抓存量，一手抓增量，既要充分发挥现有企业和项目的基础和潜能，加强创新驱动，促进做大做强，不断拓展和延伸产业链条，又要大力招商引资，积极引进、聚集一批大企业、好项目，在总量扩大中优化结构，在优化结构中扩大总量。要不断壮大工业经济，大力发展现代服务业和现代农业，促进三次产业协调发展。要坚持滚动推进，续建一批、开工一批、竣工一批、储备一批、适时更新调整一批。要大力发展产业集群，推动以产业链为纽带、资源要素集中的产业集群发展。要处理好国家、市场与企业的关系。产业链招商要对当地已有产业的每个环节进行分析。广东产业园招商公司有哪些招商说俗了就是引进商人来投资，促进当地经济发展！简...
当前园区竞争趋于白热化，在地段和产品相差无几的情况下，差异化的政策成了各家园区的锏。但拼政策很讲究技巧，政策力度不大，则起不到什么效果；但用力过猛又会导致“伤敌一千、自损八百”，这和市场规律不符。所以，在制定园区政策/价格时要遵循几个原则，对可能入驻的项目进行分类。项目的质量直接决定了园区要给出什么样的政策，而评判项目需要一个标准化的东西。一般来说，有几类项目是必须要抢的：团队，主要指人才项目，这类项目政策力度条必须拉满；人才，包括省级、市级人才项目，以及主要团队成员拥有高校和企业背景的项目，这种也应全力争取，但要谨防上当受骗；一般人才，区级、县级人才项目、各种创业大赛获奖者、青年创业者项目、...
那么，现在我们就来讲讲产业园区招商成功的内核要点： （1）市场情况调查 市场真实需求的把握是招商成功的关键之一，招商负责人必须随时了解市场变化的情况，包括：需求变化、政策变化、环境变化、竞争对手等。 （2）园区的功能定位 定位是否准确与完善，关系到企业入驻后未来发展的关键要素，也是增强企业信心的关键 （3）完善的营销推广方案 形象与主题的成功定位，能吸引大量关注的眼光，自然成功的机会更高。 （4）精密的招商执行方案 招商工作就如去战场打仗，没有安排和计划的作战方案，必然的结果就是失败。 （5）招商团队的组建 人才战略、资源整合才是关键，不同行业的资源整合在一起，对招商的成功率起到重要的作用。 ...
企业做招商加盟的大致思路就是，卖出自己的部分产品（含技术、服务、终端产品）给加盟商，让加盟商综合企业和他们自身的理念去生产、经营产品，同时与加盟商签好相关协议，防止加盟商做出有损于企业和企业产品（品牌）的行为。企业要做好招商加盟，先要弄清楚几个问题：1、企业的内核竞争力在哪里；2、以盈利为主还是以品牌为主；3、搞什么产品盈利；4、企业的强势区域在哪里，招商，就好比规模化的打包销售专业的“技术活”。是一环套套一环的，是一个庞大的系统工程，哪一个环节出了问题都有可能前功尽弃。如何做好招商策划不让自己的资金“打水漂”呢？广州巨信建议认真做好几项工作。 一、招商模式一定要做好 二、招商工作的品牌基因打...
招商引资政策的理论依据： 打破市场机制失灵条件下自发的企业集群低水平演进，国家在建设和开发产业园区、提高企业集群产业联系度应该发挥重要的作用。在产权制度和相应的市场体制不健全的条件下，国家通过建设产业园区提供公品具有不可替代的作用。使用公品的外部性很强，公品投资收益回收的长期性，时间越长，风险越大，所以超出了企业等市场主体投资意愿和能力。国家在某一个区位投资公共物品，尽管有外部性，但国家可以通过市场化的操作回收一部分投资。园区的公品对进入园区的企业是不收费或低价格享受的，这种做法在金融体制不够发达的区域是对金融市场的有效替代，相当于通过国家向企业集资在特定区位集聚的兴建公品。 国家集中在特定区...
产业园区目前有国家主导和运营商主导两种运作方式。国家主导的优势在于审批、拿地与基建的便利性；但国家往往会忽视园区发展现状和运营盈利的实质需求而进行规划，导致园区发展止步不前，甚至走向。运营商主导是由产业地产开发商来进行建设和运营管理的职能，但需要与国家进行紧密合作，在符合国家利益诉求的前提下，争取来自国家的政策和服务支持。运营商必须有产业地产思维，能与入驻企业共同努力提高园区的产出，提升产业园区的品牌价值，产业园选取区域时需考察交通便利情况、物流状况以及周边资源等。相关产业布局：必要的自然资源分布、上下游产业链分布。劳动力供应：是否有充足的劳动力能够吸引进入园区，为当地解决就业与经济问题。...
如何明确产业园区的招商引资思路呢？ 1.明确产业园区招商的目标——要让企业知道园区，找到有需求的企业并吸引他们来投资建厂。 2.定制产业园区的定位策略——以发展制造业为例，这些企业与研究型等高新技术企业相比就存在很大的差异，制造型的企业对地理位置要求更高一些，这就涉及到了物流，配套等因素。这就要求考虑到园区自身的地理位置是否具有相对的优势。 3. 产业园区销售的价格策略——成本一直是企业较关心的问题，在价格上要采取灵活多样的策略。 4. 合作方式策略——尽较大的努力满足企业不同的需求。合作方式的多样化，满足不同的需求，就可以吸引更多的企业进驻到产业园区来。产业园区要如何做好规划？安庆产业园招商...
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