众志成城共克时艰装配车间筑牢防疫屏障全力保证生产
3月以来，由新冠病毒奥密克戎变异株引发的疫情突袭申城，上海面临常态化疫情防控以来蕞大的考验。
抗“疫”号角一触即发，发动机厂分党委立即立即响应，以蕞快时间开展风控管理，以蕞大程度降低疫情对正常生产的影响，对公司内人员进行14天内部管控。
装配车间作为发动机厂人员蕞多的部门，头部时间组建工作小组连夜对厂内厂外人员进行清点，坚持不错漏放任何一人。精准完成人员统计的同时，工作小组头部时间联系疾控中心，组织全部人员进行头部次核酸检测。
为保证员工的正常工作不受影响，对在厂员工进行多次核酸检测，工作小组积极动员，搭建核酸检测帐篷，建立核酸检测相关预案，保证约500名员工应检尽检，检测期间积极维持现场秩序。
3月15日，发动机厂迎来第四次核酸检测，也是进行的头部次10人混检，10名员工需要扫码并且确保无误的在同一试管采样，面对全新的检测方式，工作小组及时调整检测位置并且引导员工，在实践中完善了混检下的人员秩序管理方法。
工作小组立即抽调6名志愿者，分配一人在排队检测队伍中维持秩序，提醒员工保持一米间隔，并且提前进行10人一组的划分；一人负责引导员工进行扫码并分配核酸席位；此次检测共有3名疾控人员进行核酸采样，工作小组迅速将人员分为3组，每组安排一人维持采样秩序，并单独安排一人负责扫码后引导至对应席位，确保人员的快速整齐到达采样席位，全流程保证有人引导有人检查。从人员混乱到秩序井然，工作小组仅用10分钟便建立了采样秩序，并且越来越熟练。全厂近500人快速完成核酸检测，总耗时不超过一个半小时，秩序井然，获得了疾控中心工作人员的一致好评。
发动机厂临时内部封闭管控，夜班的同事们不在厂内，工作小组快速联系，统计厂外人员信息，保证不漏放一人，所有相关人员全部上报社区，保证潜在威胁不外泄。上海疫情日趋严峻，社区防控压力较大，发动机厂通知员工全部居家隔离，不给社区增加麻烦，担负起企业的社会责任。同时鼓励完成核酸检测的厂外员工积极配合社区，主动报名志愿者。
员工李沁为社区封闭时核酸检测，进行核酸检测人员登记
发动机厂大部分是生产线的操作工，怎样做好员工关怀，也成为了工作小组的重中之重。为此，工作小组积极主动协调工段长、班组长、党员领导干部，积极收集员工意见，快速协调物资采购。为保证员工健康隔离，工作小组积极协调，连夜抽调被褥、床垫等物资，保证员工拥有好睡眠。面对员工关切，工作小组及时反馈、密切协作，为厂内500余名隔离人员筹集到14天隔离生活所需的一切物资，包括床上用品三件套、洗漱用品、晾衣架、水果、牛奶等一切物资。
面对严峻的疫情挑战，全场上下积极准备，乐观面对。组织员工生日会，让员工感受到了家一般的温暖。
车间各级部门与厂部及时预判整车生产需求，先行调整，尝试在内部管控期间开线生产，保证整车厂的正常生产。
开班首日，SGE生产线台紧缺机型的生产，次日NLE生产线也如期复工，发动机厂生产供应稳中向好，逐步恢复至疫情前水平，力求实现隔离不停产，保质保供应。
截至3月31日，发动机厂装配车间无人离厂，按计划完成每日11小时正常生产，全部门人员下定决心，坚决打赢这场疫情防控、保供保产阻击战。
在开线前一天，装配车间党支部举行隔管控期间生产动员会，党员领导干部带头激发员工生产积极性，保证第二天生产的成功高效。
车间提前进行5S清扫，将原先线边的临时铺位清运至其他不生产的车间，借用隔离停线的大块时间空闲，保质保量完成了产线S工作，车间清洁度的提升，不仅提高了发动机生产质量，更使员工生产过程高效且愉悦。
开线前夜，装配车间积极联系设备维修、工艺等部门对线边装备进行了巡检与维护，及时发现服务器硬盘故障，在生产前及排除潜在的故障，开线后，也实时紧盯产线状况，及时解决了后油封测漏仪故障，未影响全天产量
开线点，装配车间会同现场质保、SQE等部门对零件状态进行了筛查，以保证来料状态健康。
装配车间现场工程师与班组长、操作工逐一工位排查SOS、防错、JIS等工艺文件、要求，对相关文件、表格进行了细致的检查，对操作工进行复训，确保较长时间的停线后复线操作依然准确合规。
面对残酷的疫情，全厂上下齐动员，坚决打赢疫情防控阻击战，相信严峻的疫情不能把我们打散，只会让我们更团结一心。
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